<output id="dhjzp"><em id="dhjzp"><video id="dhjzp"></video></em></output>

        <thead id="dhjzp"></thead>
        <form id="dhjzp"></form>
        <thead id="dhjzp"></thead>

          <address id="dhjzp"><progress id="dhjzp"></progress></address>

            <th id="dhjzp"></th>

              <mark id="dhjzp"></mark>

              <th id="dhjzp"></th>

              <sub id="dhjzp"></sub>

              <menuitem id="dhjzp"></menuitem>

              優匙動態

              當前位置:優匙首頁 > 優匙動態 > 媒體報道

              電商周報:互聯網時代日新月異,各個行業此起彼伏

              來源:優匙云海淘 2017-11-24 15:44:10

               

              1.阿里巴巴牽手高鑫零售或與京東迎來供應鏈整合大戰

               

              11月20日消息,阿里巴巴集團、Auchan Retail S.A.(歐尚零售)、潤泰集團宣布達成新零售戰略合作。根據戰略協議,阿里巴巴集團將投入約224億港幣(約28.8億美元),直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。

              高鑫零售是中國規模最大及發展最快的大賣場運營商,以歐尚、大潤發兩大品牌在全國29個省市自治區運營446家大賣場。此次合作后,阿里可借助高鑫完整的線下體系迅速實現 “新零售”戰略線下部分的部署,高鑫零售則可以借助阿里巴巴成熟的線上資源,發展自身的線上業務,推進門店數字化。

              業內人士認為,阿里入股三江購物、大潤發、盒馬鮮生后,就一直試圖按照當年打造菜鳥的方式構建一個可以協同的供應鏈,另一方面,京東也正在與品牌商打通庫存共享,試圖構建出一個從商品到消費者效率最快的直達通道。阿里與京東或將在供應鏈整合上迎來一場終極大戰。

               

              2.無人貨架領域添巨頭 順豐e足食入場

               

              11月20日晚,順豐集團官方微博發布了一組圖片,稱其打造了企業員工零食福利平臺“豐e足食”,目前試點工作已經在深圳開啟,未來將向全國推廣。至此,繼京東、餓了么、盒馬鮮生之后,又一巨頭進入無人貨架戰場。

              應該說,順豐在無人貨架有其先天優勢。一方面,無人貨架講究密度和規模效應,順豐成熟完善的配送網絡可進行復用。另一方面,順豐在寫字樓白領用戶之間品牌美譽度不錯,且到店快遞員固定,易于做好關系維護,節省BD成本。

              電商訂單上菜鳥、京東的競爭威脅一直驅動著順豐尋求新的盈利點,但之前嘗試的嘿客(順豐商業)和順豐電商都沒有成功(2016 年這兩部分業務被剝離)。無人貨架天然具有流量壁壘,且與順豐有業務契合,目前看來是一個不錯的嘗試。

               

              3.信息流戰爭升級 內容平臺興起補貼之風

               

              隨著競爭的加劇,緊隨出行、外賣等服務行業,補貼之風在內容行業有愈演愈烈之勢。11月22日的2017頭條創作者大會上,張一鳴宣布未來一年內今日頭條平臺上要扶持1000個擁有百萬粉絲的創作者,即所謂的“千人百萬粉計劃”。

              在進行闡釋時,張一鳴提出“內容變現漏斗”概念,認為內容第一個階段的變現是流量,主要是補貼+廣告分成的模式;第二個階段是粉絲,主要變現模式是商業植入和電商導購等;第三個階段是付費用戶,電商購買、直播打賞、內容付費、會員等模式。今日頭條此前重視第一階段補貼和分成,推出千人百萬粉計劃表明要重視粉絲,提升第二階段的變現份額。

              如今不同平臺對于知識是否值得付費都已達成共識,在分答后行業陸陸續續出現了值乎、知乎LIVE、喜馬拉雅、得到等等知識付費產品。但對于變現的具體方式,各平臺還在探索之中。

               

              4.共享單車失敗者皆因沒錢 巨頭轉戰共享汽車

               

              由于“最好騎”的小藍單車倒閉,資本態度改變行業自然進程的趨勢越發明顯。與滴滴、Uber專車大戰類似,共享單車領域,摩拜站隊騰訊、ofo站隊阿里的局面現在已形成。其他領域的創業公司似乎普遍認為有BAT做靠山才有更多話語權。悟空單車創始人雷厚義表示,共享項目是資金密集型的,早期比拼的根本不是運營能力,也不是商業模式,而是誰的錢多,誰燒錢燒得厲害。

              而隨著洗牌的完成,永安行、摩拜和ofo等行業巨頭開始紛紛通過拓展網約車、共享汽車的新業務制造新亮點。11月9日,永安行公告稱,與北京新能源汽車股份有限公司簽署原則性協議。11月初,摩拜與貴州貴安新區開發投資有限公司、新特電動汽車達成合作。此前,摩拜單車同首汽約車、嘀嗒拼車等網約車平臺達成合作,將網約車服務接入摩拜單車APP中。而滴滴投資的ofo小黃車則通過在滴滴網約車平臺接入的方式,實現了“兩輪”和“四輪”的無縫對接。

               

               5.網絡小貸批設被緊急叫停銀監會將一刀切整頓現金貸平臺

               

              2017年11月21日晚,互聯網金融風險專項整治工作領導小組辦公室發布《關于立即暫停批設網絡小額貸款公司的通知》,要求各級小額貸款公司監管部門一律不得新批設網絡(互聯網)小貸公司,禁止新增批小貸公司跨省(區、市)開展小額貸款業務。

              連日來,現金貸頻頻爆出亂象,早已引發監管方面關注。現金貸雖然能夠滿足一些中低收入者的需求,但也因為門檻低、利率不一、管理混亂而被人詬病,不時成為輿論焦點的校園貸即其中一種。

              在監管不斷收緊的風聲下,一度扮演為現金貸平臺輸血角色的銀行、信托等金融機構也在資金端上不斷收緊。據悉,針對年化利率超過36%紅線的平臺,銀行已不再為其提供資金。如今網絡小貸牌照的批設暫停,更是將現金貸放貸資質的重要通道砍斷。在此之前,由于網絡小貸牌照在展業時不受地域限制,門檻也顯著低于消費金融公司牌照,不少想從事現金貸業務的機構,往往會先從網絡小貸牌照著手。

               

               6.阿里研究院發布《進擊,Z世代》報告揭七大消費趨勢

               

              近日,阿里研究院發布《進擊,Z世代》報告。報告認為,根據2017年雙11數據,第一批進入主力消費年齡的年輕群體展現出強大的消費能力,并指出 7大消費趨勢:

              第一,穿,講究混搭。“撞色”的搜索人數提升了134%;含有“不對稱民俗刺繡”元素的商品加購增加了360%;“拼接”相關商品的收藏人數增長110%。

              第二,吃,講究快。 “自熱食品”的收藏數飆升14倍,“半成品美食”的搜索增加61%,“即時”燕窩等高營養美食加購數增長87%。

              第三,住,傾向“一人份”。為單身人士專門打造的迷你家電的交易額提升92%;“1人用” 商品的搜索量比去年增加了190%;“智能門鎖”的加購量提升了446%。

              第四,用,講究細節。“男士彩妝”商品的搜索量提升了157%;“舌苔清潔器” 的搜索次數提升92%;“白鞋去黃”在小白鞋成為時尚后,相關商品加購人數飆升了277%。

              第五,行,突破空間限制。“大型”家用運動器械的搜索量提升了147%;“靜音”在運動品類搜索人數提升74%;“可折疊”運動設備的加購人數增加了106%。

              第六,娛樂,側重寵物。“寵物出行”系列商品的購買人數提升了239%; “寵物智能”相關商品的收藏量提升163%; “寵物美容”商品的加購人數增加96%。

              第七,母嬰,講究雙份。放開二胎政策以后,消費者群體里二孩大量出現,很多商品都是買兩份大寶、二寶都要買一份。例如,雙人推車的搜索人數提升了83%。

               

              上一篇:正品貨源大揭秘!反擊質疑,有這幾點就夠了 下一篇:優匙出手 黑五不再錯過一個億!
              十一选五万能八码稳赚